Le cadeau d’entreprise ne fait plus rêver (et c’est une bonne chose)

Il fut un temps où recevoir un cadeau d’entreprise faisait briller les yeux. Un stylo plaqué argent, un coffret de vin, un mug avec un logo doré… C’était le symbole d’une relation privilégiée, d’une reconnaissance, d’un “merci” un peu solennel. Mais depuis quelques années, quelque chose a changé. Les entreprises, les salariés et même les clients ne voient plus ces objets de la même manière. Le cadeau d’entreprise ne fait plus rêver — et, paradoxalement, c’est une très bonne chose.

La fin de l’objet pour l’objet

Je m’en souviens encore : en 2018, un client m’avait commandé 5 000 clés USB personnalisées. Très beau logo, belle présentation, livraison impeccable. Quelques semaines plus tard, il me rappelle, un peu gêné :

“Robin, nos clients ne les utilisent pas. La plupart ont déjà tout dans le cloud.”

Ce jour-là, j’ai compris qu’on entrait dans une nouvelle ère. Le cadeau d’entreprise n’était plus un réflexe automatique, mais un geste à repenser. Les destinataires ne veulent plus d’un objet de plus, mais d’un objet qui a du sens. Offrir pour offrir n’est plus perçu comme une attention, mais comme une pollution.
Et du côté des entreprises, la logique a évolué : la question n’est plus “Combien ça coûte ?” mais “Qu’est-ce que ça dit de nous ?”

Le cadeau devient un message

Aujourd’hui, un cadeau d’entreprise, c’est un média. Un vecteur de valeurs. Il traduit une image, une culture, une façon d’être. Une PME que nous accompagnons depuis 3 ans, dans le secteur du conseil, en est un bon exemple. Avant, elle offrait chaque fin d’année un coffret de vin et une boîte de chocolats. Joli, mais sans âme. En 2025, elle a choisi de remplacer ce duo par une plante ultra résistante (aloe limifolia, voir ici le produit) avec une une carte écrite à la main et un message simple :

“Merci pour votre confiance. Ce sac est fait pour durer — comme notre collaboration.”

Résultat : les retours ont été incroyablement positifs. Pas parce que le cadeau était plus cher (il coûtait même moins), mais parce qu’il était cohérent. C’est exactement là que se situe le tournant : le cadeau d’entreprise n’est plus un signe de statut, c’est un signe d’intention.

L’éthique, nouvelle valeur ajoutée

La montée en puissance des politiques RSE a aussi rebattu les cartes. Les responsables communication ou achats responsables ne peuvent plus ignorer la question de l’impact : fabrication, transport, matériaux, conditions de travail… Chez Good Act, on le voit tous les jours : de nombreuses entreprises veulent savoir ce qu’il y a derrière le produit. C’est pour répondre à cette attente qu’on a créé le Good Score, une grille simple qui évalue chaque goodies sur trois dimensions : environnement, social et durabilité.

Offrir moins, mais offrir mieux

Certaines entreprises vont même plus loin : elles réduisent volontairement la quantité de cadeaux distribués pour privilégier la qualité et la pertinence. C’est précisément ce que nous recommandons. Un grand groupe de services avec qui nous travaillons a supprimé la distribution massive de stylos et gadgets lors de ses salons. À la place, il offre un carnet en papier recyclé à ses visiteurs les plus intéressés, accompagné d’un QR code donnant accès à des ressources utiles. C’est plus sobre, plus ciblé, et paradoxalement plus efficace. Offrir un cadeau n’a jamais eu vocation à “acheter la sympathie” d’un client ou d’un salarié. C’est un geste de reconnaissance, un symbole de relation et quand il est sincère, il n’a pas besoin d’être luxueux. Nous vous recommandons également de réaliser un sondage en interne pour savoir ce dont vos salariés ont besoin. C’est le meilleur moyen de faire mouche !

✍️ Robin Morvan

Président & cofondateur de Good Act- Des cadeaux d’entreprise éthiques, utiles et durables — pour que chaque objet ait une bonne raison d’exister.